2026年校“三育人”先进个人(教书育人) ——人工智能学院 付龙海

单位:工会作者:发布时间:2026-09-08浏览次数:10

十八年,足以让一棵树苗蔚然成荫。付龙海,男,汉族,中共党员,现任南京信息工程大学人工智能学院(未来技术学院)学生工作办公室主任、专职辅导员。自2007年7月参加工作以来,十八年间先后在滨江学院、雷丁学院、人工智能学院任职,从专职辅导员到院办副主任、团委书记、学办副主任、学办主任,岗位在变,职责在增,但“立德树人”的初心始终如一。他坚持“体系化设计、机制化推进、品牌化凝练”的工作理念,逐步构建起以思想引领为根基、组织建设为引擎、管理服务为支撑的立体化育人格局,十八年来所带毕业生累计超1600人。与此同时,他坚持讲授《中国近现代史纲要》《思想道德与法治》等思政课程,将一线学生工作的鲜活案例反哺课堂教学,实现了“教书育人”与“管理育人”“服务育人”的深度融合,在平凡岗位上书写了不凡的育人篇章。

一、思想引领体系化,做学生成长的“引路人”

付龙海同志始终将辅导员作为第一身份,将思想引领作为第一职责,通过构建系统化的理论武装和精准化的管理服务机制,切实解决思政教育“入耳不入心”的难题。

构建“平台+载体+场景”理论武装机制,让思想引领有魂有实他系统搭建“铸魂育人”“理想信念”双平台,创设“初心讲堂”“四史讲堂”等品牌载体,邀请老党员、老教授讲述初心故事,将教育场景从会议室延伸至升旗仪式、主题党日、主题班会等育人现场。累计组织各类思想引领活动超600场,覆盖学生上万人次。他本人是“学习强国”的忠实用户,总积分突破12万分,连续多年在学院名列前茅,获评“学习达人”,并以学习小组形式将平台资源转化为班会素材,以真学真信带动青年学生。

2.建立“分类指导、分层施教”管理服务机制,让育人工作“有温有度”。2021年来到人工智能学院,面对学院新成立、学生工作千头万绪的局面,他提出“五聚焦”工作思路(聚焦思想引领、强基固本、内涵建设、协同育人、提质增效),并创新实施“培根”“铸魂”两大工程。为新生开设“大学第一课”系列讲座,为毕业生提供“职海引航”精准指导;抓住入党、评优、考研、就业等关键节点,抓住学生党员、学生干部、学业困难学生等关键群体,进行重点引导。形成了覆盖全体学生、贯穿大学全程的育人闭环。

3.创新“全链条精准帮扶”机制,让考研就业“有质有量”。他建立了从“政策研读—院校匹配—过程跟踪—调剂帮扶”的考研全链条指导机制。前置引导从大一开始建立学业档案,过程陪伴组织经验分享与心理疏导,关键托底阶段逐一分析成绩、逐校联系调剂名额。所带2024届毕业生深造率50%,较往年提升13个百分点;助力2025届整体深造率历史性突破50%;2026届他直接带班的毕业生深造率54.95%,其中调剂成功率超12%,境外深造率超9.89%。面对2026年严峻就业形势,他坚持“升学与就业并重”,积极联系企业,与沪士电子等行业头部企业建立紧密联系,成功推荐19名毕业生入职,转正月薪达15k,在就业中为学生打通高质量就业通道。

 

他所倾注心血的20级人工智能1班,深造率高达72.92%,涌现4个“全员上岸”的学霸宿舍,荣获“江苏省先进班集体”称号,班级成长故事被“中国江苏网”“新华报业网”等省级主流媒体深度报道。

二、组织建设机制化,做铸魂育人的“筑基人”

付龙海同志深刻认识到,学生党建是引领学生成长、放大育人效能的关键引擎,是铸魂育人的基础工程。他坚持“体系化构建、规范化运行、品牌化发展”,着力将组织优势转化为育人优势。

1.首创“六聚焦六确保”体系,严把党员发展质量关。他创造性构建了“六聚焦六确保”党员发展质量保障体系:聚焦思想引领,建立入党积极分子全过程跟踪考察档案;聚焦程序严格,细化5个阶段25个步骤的操作规范,制作可视化流程图;聚焦日常管理,推行党员积分管理制度;聚焦守正创新,牵头成立学院“党务服务中心”“党员服务站”;聚焦头雁效应,设立“党员服务站”开展“我为群众办实事”;聚焦长效机制,牵头制定修订多项制度文件。担任支部书记期间,年均发展党员40-50名。所带党支部先后2次获评校级“最佳党日活动”优胜奖,并入选校级“样板党支部”培育创建单位。

2.探索“党建+”融合机制,推动组织优势转化为育人效能。他坚持“围绕中心抓党建”,积极探索组织建设与人才培养深度融合。2023年,助力学院党建创新项目获校党建工作创新奖;2025年,再次助力学院党建创新项目荣获校党建工作创新案例奖,并斩获2023—2024年度江苏高校党建工作创新案例第一等次。同时,推动组织建设与关工委工作协同发力,2024年助力学院党建+关工委项目获校二等奖,2025年助力项目获校一等奖。这些成果真正将党的组织优势转化为育人优势和发展动能。

三、管理服务精细化,做管理育人的“实干家”

付龙海同志始终坚持以管理服务育人、以机制创新育人的理念,在更广阔的舞台上诠释管理育人的内涵。

1.建立“分类建账、闭环管理”统筹机制,实现高效有序运转。他曾统筹学生教育管理、党建、宣传、招生、就业、考研、关工委、校友、外事等十余项工作,面对“上面千条线,下面一根针”的复杂局面,建立“分类建账、定期调度、闭环管理”的工作统筹机制,做到凡事有交代、件件有着落、事事有回音。他注重制度建设,推动建立了学风建设月度研判机制、就业工作台账制度、重点关注学生“一生一策”帮扶档案等一系列务实管用的制度。他常说:“管理不是管住学生,而是为学生成长铺路搭桥。”被领导和同事誉为“多面手”和“实干家”。

2.完善“集中攻关、分段推进”应急响应机制,在急难险重中彰显担当。在学院申报“全省党建工作标杆院系”的艰巨任务中,他临危受命承担主要申报材料撰写工作,迅速建立“集中攻关、分段推进、反复打磨”的工作机制,查阅海量资料,字斟句酌,最终高质量完成数万字申报材料,为学院申报奠定坚实基础。那段时间他办公室的灯光常常亮到凌晨,桌面上堆满了批注密密麻麻的修改稿。面对突发事件和学生危机情况,他始终保持“第一时间响应、第一现场到位、第一责任落实”的工作作风,用行动诠释了一名基层学生工作者的责任与担当。

3.构建“学工牵头、多方联动”协同育人机制,凝聚全员育人合力。他注重发挥学工队伍的桥梁纽带作用,积极构建“学工牵头、专业协同、家校联动、社会参与”的协同育人机制。在招生工作中统筹各方资源,连续两年在苏南地区取得优异成绩;在宣传工作中注重讲好学院故事,2023年统筹发布高质量新闻稿件120余篇,有效提升学院社会美誉度;在学风建设中牵头组织学风建设表彰大会,邀请分管校领导出席,整合专业教师、优秀校友、学生榜样等多方力量,形成齐抓共管的育人合力。

十八载春秋,六千五百余个日夜。付龙海同志始终坚守在学生工作一线,以体系化思维谋划工作,以机制化手段推进落实,以品牌化追求凝练特色。十八年来,他所带毕业生累计超1600人,一批又一批学子在他的陪伴下走向广阔天地。从讲台上的思政课,到宿舍里的促膝长谈、考研路上的全程陪伴,他把对党的忠诚、对教育的热爱、对学生的责任,融进了平凡的岗位,化为了不凡的业绩。

学生评价他“超靠谱、超专业、超尽心、超负责”,同事说他“能扛事、靠得住”,领导称他“不计个人得失,关键时刻冲得上、顶得住”。他用自己的实际行动,生动诠释了新时代高校“教书育人、管理育人、服务育人”的深刻内涵。

同事评价:

人工智能学院(未来技术学院)党委副书记、副院长许敏:付龙海同志始终以忠诚党的教育事业作为自己的道德信念,认真学习和贯彻党的政治理论和方针政策,以党员形象积极影响身边师生,做学生成长的引路人、铸魂育人的“筑基人”、管理育人的“实干家”。十八年来,他坚守学生工作一线,岗位在变、职责在增,但立德树人初心不改。他坚持体系化设计、机制化推进、品牌化凝练,构建起思想引领、组织建设、管理服务协同联动的育人格局。作为学办主任,他统筹有方,分类建账、闭环管理,在急难险重任务中冲得上、顶得住;作为支部书记,他严把党员发展质量关,推动党建与育人深度融合;作为辅导员,他构建全链条帮扶机制,助力学生深造就业双提升,所带班级深造率达72.92%。他不计个人得失,能扛事、靠得住,用十八年坚守生动诠释了新时代高校管理育人、服务育人的深刻内涵。

人工智能学院(未来技术学院)辅导员王月霞:付老师政治立场坚定,党性修养深厚,始终以高标准严格要求自己。在重大任务面前,他主动担当、率先垂范,面对突发事件和紧急工作从不推诿回避,以实际行动践行了共产党员的初心使命,充分发挥了先锋模范作用。十八年来他始终守在学生工作第一线,不浮躁、不敷衍,很多工作别人未必留意,但学生遇到难处第一个想到的就是他,这份信任是日复一日的相处与付出换来的。同时,他十分注重对青年同事的传帮带,我们年轻同事刚接手工作时手忙脚乱,他总是毫无保留地分享工作经验和工作方法,耐心指导、悉心帮助。他既是学生的付老师,也是我们心目中的当之无愧的老大哥。

人工智能学院(未来技术学院)辅导员苏小乔:付龙海老师是深耕学工十八载、善创新、敢担当,用心用情潜心育人、务实尽责的优秀辅导员老师。十八年来,他始终扎根学生工作一线,对待工作认真细致、踏实肯干,从不敷衍懈怠。他很有工作方法,善于总结创新,把思政引领、学生党建、升学就业帮扶等繁杂工作打理得井井有条,带出了很多优秀学生和先进班级。平日里他真心关爱学生、耐心帮扶引导,遇事主动担当、任劳任怨,关键时刻总能顶得上、靠得住。无论是工作能力还是育人初心,他都是我们身边值得学习的优秀榜样。

学生评价:

人工智能学院(未来技术学院)学生韩舟:在我心中,付老师是一位真正把学生放在心上的辅导员。无论是日常学习、升学就业,还是生活中遇到困难和迷茫,他总能耐心倾听,及时回应,并结合每名学生的实际情况给出具体、专业的建议。尤其在考研、就业等重要阶段,付老师不仅会帮助我们分析方向、梳理规划,还会持续关注进展,让我们在关键时刻感到有人支持、有人托底。付老师对学生的关心从来不是停留在口头上,而是体现在一件件具体的小事中。他工作认真细致、责任心强,学生遇到问题时总能第一时间想到他,也愿意主动向他寻求帮助。对我们而言,他不仅是一位“超靠谱、超专业、超尽心、超负责”的辅导员,更是成长道路上值得信任的老师和引路人。

人工智能学院(未来技术学院)学生焦裕翔:

立德方能树人,品行端正的师者,方能培育出向上向善的青年学子。付龙海老师为人质朴敦厚,始终身体力行、以身作则,用一言一行浸润感召着每一位学生。犹记2022年冬日疫情严峻之时,他不惧被感染的风险,奔走在校园各处,全力保障未离校同学的日常生活,把温暖送到学生身边。作为辅导员,他心中始终装着家庭经济困难的同学,公平审慎落实奖助学金评定工作,把帮扶资源切实送到真正有需要的学生手中。步入大三,站在升学、就业的人生岔路口,不少同学陷入迷茫纠结。付老师结合自身阅历与往届学子的成长经验,耐心为我们分析利弊,帮助每一位同学找准适合自己的发展方向。记忆里付老师讲过一句话,至今令我印象深刻:“人的一生总有几个坎,帮帮忙过去了,说不定以后就顺了。”如今我虽已离开母校,依旧感念这份师者担当,由衷欣慰学校能有这样恪尽职守、真心为学生着想的好老师。