2026年校“三育人”先进个人(管理育人/服务育人) —机关与直属单位第三分工会 徐芳

单位:工会作者:发布时间:2026-09-08浏览次数:10

   

徐芳同志始终坚持以习近平新时代中国特色社会主义思想为指导,立足高校知识产权管理与服务岗位,牢记立德树人根本任务,坚守管理育人、服务育人初心使命。始终以党员标准严格要求自己,恪尽职守、务实创新、甘于奉献,将思想政治引领、制度规范建设、业务提质增效、师生服务育人深度融合,在平凡的管理服务岗位上践行育人职责,助力学校科技创新、人才培养与知识产权事业高质量发展

一、坚守思政初心,以德立身,筑牢育人思想根基

作为拥有二十年党龄的老党员,始终把思想政治建设放在首位,坚定理想信念,恪守师德师风,自觉践行社会主义核心价值观。在日常工作与生活中,坚持政治理论学习,不断提升自身政治素养和思想觉悟,严守政治纪律和工作准则,树立正确的世界观、人生观、价值观。始终牢记为党育人、为国育才的根本使命,将思政育人理念贯穿知识产权管理服务全过程,在服务师生、开展培训、赛事指导的过程中,潜移默化引导师生树立尊重知识、崇尚创新、诚信守法、公平竞争的知识产权法治理念,培养师生科研诚信、创新报国的家国情怀。

在党组织建设中,积极参与党支部各项学习活动、主题教育和志愿服务工作,主动担当党员责任。疫情防控关键时期,主动请缨投身校园志愿服务,参与核酸检测志愿服务4次,冲锋在前、服务师生,用实际行动发挥党员先锋模范作用。凭借扎实的思想表现和踏实的工作作风,先后获评校优秀共产党员、校工会工作优秀个人、校工会积极分子等荣誉,以高尚的师德品行和过硬的政治素养,为育人工作筑牢思想根基。

二、深耕管理育人,创新机制,构建规范化育人体系

管理育人是高校育人工作的重要支撑。长期深耕学校知识产权管理领域,深知完善的制度体系是规范科研秩序、引导师生规范创新、培育创新人才的核心保障。聚焦学校知识产权管理短板,持续推进制度修订与机制创新,系统性完善学校知识产权与科技成果转化制度体系,为全校师生科研创新、成果保护、人才评价提供规范化制度保障。

多次牵头修订《南京信息工程大学知识产权管理办法》《南京信息工程大学科技成果转化管理办法》两大核心制度,同时结合学校发展需求和行业政策,起草并发布《国防专利实施细则》《专利布局工作方案》《专利开放许可工作方案》职务科技成果赋权试点工作方案》等多项专项文件,填补了学校知识产权细分领域制度空白,构建起全覆盖、规范化、可落地的知识产权管理制度体系。

为充分发挥制度的育人导向作用,立足师生发展和人才评价机制优化,积极参与学校考核评价体系建设,主动针对教师职称评审、综合贡献积分、学生评奖评优等核心制度,结合知识产权育人、科创成果培育工作提出合理化修改建议。通过制度优化,将知识产权创新、成果转化、科创实践纳入师生评价体系,有效引导师生主动投身科技创新实践,以制度管人、以制度育人,营造了全校崇尚创新、勇于创造的良好育人氛围。

持续优化专利申请、审核、授权、转化全链条管理流程,梳理工作堵点、简化办事流程、规范工作标准,让知识产权管理工作更加透明高效,在规范化管理中培育师生规则意识、严谨科研作风,切实落实管理育人职责。

三、聚焦服务育人,提质增效,全方位助力师生成长

立足管理服务岗位,始终坚持以师生为中心的服务理念,把服务育人作为核心职责,以优质、精准、暖心的专业化服务,助力师生科研创新、成长成才,推动学校知识产权工作提质增效,为师生科创成长保驾护航。

在专利培育与服务方面,全程对接全校师生科创工作,提供专利咨询、布局指导、申请帮扶、转化对接全流程服务。三年来,学校累计申请专利3042件、授权专利2837件,专利数量稳步攀升,发明专利授权量实现翻倍增长。始终耐心解答师生各类知识产权咨询,针对本科生科创竞赛、研究生科研创作、教师课题研究提供针对性辅导,帮助师生规避专利申请误区、挖掘创新点,极大提升了全校师生的科创积极性。

在成果转化育人方面,积极搭建产学研合作桥梁,依托全国知识产权运营平台、校企产学研对接活动,全力推动学校科技成果落地转化。近三年来,累计转化专利850件,实现转化收益1000余万元,切实将师生的创新成果转化为社会价值,不仅激发了师生创新创造的内生动力,更让师生真切体会到科技创新的价值与意义

为拓宽师生知识产权视野、提升科创素养,坚持常态化开展知识产权育人培训,年均面向各学院、科研团队开展专题培训5场以上,年均服务师生超1000人次。同时持续打造科创育人品牌赛事,常年办校级大学生专利申报大赛联合江北新区科创局连续举办四届高价值专利培育大赛联动学校团委开展知识产权辩论赛等特色活动。以赛促学、以赛促创,为学生搭建创新实践平台,有效提升了学生创新思维、法治思维和实践能力,切实落实服务育人、实践育人目标。

四、赋能平台育人,争创标杆,全面提升学校育人实力

为破解传统知识产权管理效率低、数据分散、服务单一的难题,立足信息化育人、智慧化服务理念,牵头推进知识产权管理运营信息化平台建设,以数字化赋能育人与管理工作。

积极主动申报各级各类知识产权平台、项目与奖项,以平台建设带动育人能力升级,全面提升学校知识产权育人品牌影响力。2020年,牵头申报国家知识产权试点示范高校,作为全省唯一省属高校参与国家级答辩,成功获批国家知识产权试点高校;2021年成功申报江苏省专利转化专项计划;同年斩获江苏省科技创新协会科技创新服务一等奖2022年牵头申报南京市大数据与信息服务产业知识产权运营中心,项目次年以优秀等级顺利验收;协助图书馆成功获批国家知识产权信息公共服务网点。在成果培育方面,持续深耕高价值专利培育,2023年指导团队斩获南京市优秀专利奖,2025年斩获中国优秀专利奖,实现学校国家级专利奖项突破。各类平台与奖项的获批,不仅提升了学校知识产权办学实力,更为师生科创实践、创新培养搭建了高水平育人平台。

五、锤炼自身素养,爱岗敬业,以优良风貌践行育人使命

育人者先育己,立身者先立身。为更好地服务师生、开展育人工作,始终坚持终身学习,不断精进专业能力,系统学习知识产权法、成果转化等专业知识,先后考取知识产权专员、高级技术经理人、内审员等专业资质,以专业化素养为育人工作保驾护航。

在工作中,爱岗敬业、勤恳务实、甘于奉献,多次年度考核优秀获评江苏省高等学校知识产权研究会知识产权工作先进个人,得到省内高校同行的广泛认可。工会工作中担任分工会体育委员,积极服务教职工文体建设,踊跃参与各类文体赛事,先后斩获校羽毛球团体赛第一名、教工女子铅球第一名等优异成绩,获评校工会优秀个人。

六、总结

任职以来,徐芳同志始终坚守管理育人、服务育人、润物无声的工作理念,立足平凡岗位,将思政引领、制度建设、业务创新、师生服务、平台育人深度融合。在思想政治上坚定初心、以身作则;在管理服务中创新机制、规范育人;在个人成长中勤学笃行、率先垂范。

未来,将继续牢记立德树人根本任务,深耕知识产权育人领域,持续优化管理制度、创新服务模式、丰富育人载体,以更饱满的热情、更务实的作风服务师生、奉献学校,坚守三育人初心,践行新时代高校管理服务人员的使命与担当,为学校人才培养、科技创新和高质量发展持续贡献力量。